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如家酒店在京强势地位难保?
如家酒店在京强势地位难保？ 近日，记者从汉庭酒店集团了解到，其旗下的廉价酒店品牌“海友客栈”今后将落户北京，目前集团已开始进行调研、选址。随着特色客栈产品成为 *** 旅游预订新的热点，北京客栈群体日渐壮大。而10月22日被收录于新加坡交易所GlobalQuote板块的如家酒店集团一直是经济型酒店的领先者。
总体来看，如家酒店通过不断的创新和优化，已经建立了强大的品牌影响力和市场地位。面对未来的挑战和机遇，如家酒店需要更加注重技术创新和国际市场的开拓，以持续引领行业的发展潮流。希望如家酒店能够把握未来的机遇，迎接更加辉煌的明天。
孙坚表示，首旅如家旗下4000余家酒店规模中，经济型酒店占比逐渐下降，未来将持续在中端、中高端发力。其中，中高端商旅型酒店品牌涵盖和颐* 酒店、和颐至尚酒店、如家精选酒店、如家商旅酒店、扉缦酒店、柏丽艾尚酒店、艾扉酒店等品牌，经济型品牌涵盖如家酒店、莫泰酒店等。
杭州的布丁、如家、汉庭三家快捷酒店各有特色，性价比上也有所不同。如家一直以来都保持了不错的口碑，我个人也比较支持。但与汉庭相比，如家在杭州的部分分店环境略显逊色。我经常入住保俶南路的汉庭客栈，这个酒店给我留下了深刻的印象。
如家的室内设计温馨而年轻，虽空间稍小，但会员退房时间延长至下午三点的优惠政策颇具吸引力。价格亲民是如家的一大亮点，但保级机制可能成为 *** 差者的考虑因素。如家商旅和驿居酒店则提供了更高的性价比。
如家酒店怎样做 *** 营销
早期可采用的 *** 预定替代 *** 是到携程网预定，但后来随着如家酒店自己预定 *** 渠道的壮大，许多如家分店都取消了与携程网这样的 *** 销售渠道的合作，* 新发现有些又出现在携程的合作酒店名单中，或许这也是快捷酒店行业 *** 年个竞争激烈的一种表现吧。
我个人认为要多汲取目前较成功酒店的经营模式，如：如家，速8之类的。要精准自己的行业定位，主要针对是哪方面的客户群体然后在这方面去拓展合作资源。如果传统酒店要增强 *** 营销能力，那势必要考虑到转型，与一些知名网商（如：携程）挂钩、合作，利用他们的 *** 平台来实现双赢。
宜必思酒店在营销渠道上主要采取线上销售和线下销售相结合的方式，线上渠道主要是通过宜必思的官方的网站和第三方服务平台，如华住好客汇、携程、去哪儿网等，这些平台均拥有各自的手机APP，宜必思酒店依靠它们开辟了新的营销渠道，为酒店的销售业绩带来了很大的提升。
首旅如家入局跨境电商:一场“花式”自救?
在跨界发展的过程中，首旅如家朝着零售业的大方向探索。此前尝试过的优选业务，由于商品不具有独特性，* 终以失败告终。选择切入跨境电商领域，首旅如家认为跨境商品自身的独特性，以及平台商品零关税双重保障，让其有了新的发展机会。
酒店业正通过跨界发展，向零售业方向探索。首旅如家认为，酒店零售是* 通用的方式，但前期尝试的优选业务因商品缺乏独特性而失败。选择跨境电商，首旅如家认为，跨境商品的独特性和平台商品零关税双重保障，为公司提供了新的发展机会。
近日(9月16日)，首旅如家酒店集团(简称：首旅如家)宣布正式上线全球商品数字化贸易服务平台――首免全球购平台。这是首旅如家打造的特殊零售渠道，具有正品、零关税两大特征，也是全国酒店行业推出的* 跨境电商服务平台。
如家酒店rp同比下降如何解释
市场竞争加剧，运营效率下降。如果如家酒店所在地区的酒店数量增加，或者竞争对手的酒店提供了更具吸引力的价格或服务，会导致如家酒店的客源减少，从而影响RP。如家酒店在管理、营销、服务等方面的效率下降，会导致客户满意度降低，进而影响预订和房价，* 终导致RP下降。
首旅如家的统计数据显示，环比其他品牌来看，旗下的中高端酒店受本次疫情影响影响较大，RevPAR的同比下降比率* 高。2024 年4至6月，首旅如家旗下中高端酒店的RevPAR为108元，比去年同期下降了52%；平均房价210元，出租率只有53%。
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